某全球500強某電子集團商務(wù)案例
解決方案整體思路：針對每月總輸出設(shè)備120萬張，采用設(shè)備資源整合，提供軟件控制減少不必要印量的方案
設(shè)備買斷+抄表服務(wù)模式：客戶一次性購買設(shè)備，我方提供抄表服務(wù)
| 比較 | 方案前 | 方案后 |
| 設(shè)備狀況 | 多品牌設(shè)備分散使用、管理使用 效率較低，紙張浪費嚴(yán)重 |
統(tǒng)一品牌設(shè)備，集中管理，提高設(shè) 備工作效率，明顯節(jié)約紙張 |
| 設(shè)備數(shù)量 | 32臺 | 14臺 |
| 設(shè)備成本 | 56萬 | 32萬 |
| 售后成本* | 9萬 | 6萬 |
| 管理成本 | 4人管理，其中2人專管、2人兼管 | 2人兼管 |
| 售后成本*：按A4單面100萬印量折算成本 | ||
總結(jié)好處：
1、權(quán)限的控制，打印/復(fù)印成本明顯節(jié)約
2、可以監(jiān)控打印設(shè)備的狀態(tài)
3、員工使用設(shè)備非常簡便，并實現(xiàn)極高的安全管理
4、實現(xiàn)了準(zhǔn)確、方便、快捷的費用統(tǒng)計報告
5、沒有地理位置限制的隨身打印功能
結(jié)果：通過以上方案的實施，從而明顯減少了輸出印量，客戶比原來節(jié)約了1/3的成本。
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